会上，杨东文还宣布创维将开放智慧屏幕，搭建智能硬件平台，发布标准协议。
此事经媒体报道之后在业内引起了极大关注。有业内分析人士表示，创维经历过前几年的资本运作和整合之后，协同效应已经开始初步显现，今年以来公司的销售数据持续跑赢大市。但无论是对于大的家电行业还是小的黑电领域来说，创维都是智慧家居的后来者，相对在智能家居领域深耕较长时间的竞争对手而言，仍然需要寻找业务模式的差异性以吸引用户。
创维智能家居战略落地谋划已久
四年前，创维“认准了电视这块智慧屏幕将是智慧家庭的服务入口和内容引擎”。通过潜心布局，目前创维的联网智能电视已达1000万台以上，日活跃智能电视达500万台以上，且新增激活量以每天2-3万的量稳步提升；截至目前，创维机顶盒、冰洗、空调、照明等多元化产品已成功覆盖2亿家庭，辐射接近7亿用户，整体呈持续上升态势。
同时，创维研发中心内部培养了酷开操作系统、指尖遥控、电视派、应用圈等十几个互联网团队，成员以80、90后为主，孵化和推出的产品服务多是围绕智能电视，最小的产品用户量也在50万以上。另外，创维设立专项资金预算，鼓励内部各互联网团队创新，对外创维还投资了十多家与智慧屏幕服务相关的互联网公司，且取得了不错的投资回报。杨文东认为，创维智慧家庭战略落地已到了厚积薄发之时。
“对于创维本身来说，智慧家庭的目标是先要带来激活用户，其次要让他们尽量变成活跃用户，然后再想办法让这些活跃用户带来ARPU值（即每用户平均收入）。”杨东文表示。
不过对于目前国内智能家居发展的现状，杨东文用“雷声大、雨点小”六个字来评价。“智慧家庭在国内市场上大规模推行还面对诸多难题，目前智慧家庭概念是企业热，媒体热，但消费者还没有开始热，就是因为智慧家庭概念很多企业都没有‘落地’。”
杨文东强调，目前整个行业的智慧家庭都还在起步阶段，很多地方都考虑得不那么成熟，创维在智慧家庭推动过程中，还有许多需要解决的问题，包括推动智慧家庭没有统一标准、接口，不同终端之间的互联仍然难以实现，以及目前家庭中存量的家电产品如何实现智能化的问题等。
“创维强调开放，我们自己的标准、协议对外部开放，同时也会努力融入市场上有影响力的其他体系。我们不想做一个封闭体系，只匹配创维自己的产品。我们也愿意看到软件开发者在我们的平台上开发更多的智慧家庭应用，集体的智慧往往能迸发出更强大的力量。”杨文东说，“我们希望能够落地，哪怕是让最简单、最基本的功能落地。”
