5月18日，以万科总裁郁亮带队的管理层50多人齐聚广东顺德美的总部，向美的董事长方洪波请教面向互联网转型的经验。但据业内人士分析，学习和考察只是浅层意图，双方更深层次的可能是寻求点对点的合作。美的在2014年发布了M-Smart智慧家居战略，万科如果真要在智能家居基础上做集成的话，与美的谋划智能家居大戏极有可能。
另据了解，除五月份宣布合作的这些房地产企业外，华润、绿地、景瑞、世贸等知名房企也都在积极进行“房地产+智能家居”尝试。
变革大戏上演为哪般？
房地产企业和互联网企业跨界合作谋智能意欲何为？实际上，房企积极拥抱互联网不仅是大势所趋，而且实属迫不得已。高速增长的楼市“黄金时代”已经过去，摆在房企眼前的是更加严酷的生存环境，如何转型升级是摆在房企面前的最迫切的问题，在这种前提下，房企唯有顺应时代变革积极拥抱互联网。
“众房企纷纷拥抱互联网的最终目的，一是要提高品牌的影响力，二是要实现去库存、保增长的现实目的。”华远地产董事长孙誉晏的回答为房企的行为做了解释。随着传统“卖房子”销售模式显露疲态，“卖服务”将成为房企新利润增长点，房企布局智能家居不排除出于营销角度考虑。孙誉晏认为，目前房地产行业面临的政策环境与消费需求等都发生了巨大变化，这些都要求房地产企业必须调整发展思路。在互联网技术全面入侵人们生活的时代，房地产业面临发展挑战，房地产商必须面对现实，开展跨界融合，创造有价值的合作。
这样，房企纷纷拥抱互联网，与互联网企业进行跨界合作也便不难理解了。房企的优势在于线下大量的业主以及实体社区资源，在家装、物业服务、日常消费等多方面有巨大想象空间。互联网企业的长处就在于依靠技术手段，通过对大数据的梳理为满足需求提供最优解决方案。两者的结合，看上去是一种完美的互补。
市场人士指出，通过“互联网+”的方式建立智慧社区或许大有可为。一方面，社区服务管理实现智能化、网络化、自动化，提升效率的同时将实现成本节约；另一方面，房地产企业将逐渐成为最了解住户的机构，能够据此面向住户推出各式各样的产品与服务，或许能够打造新型O2O社区服务模型，提供更多增值服务。国泰君安指出，地产和互联网的结合，不仅限于网上找房卖房、社区o2o、p2p业务等等，房屋作为拥有极强的用户粘性的入口端，平台价值预计会日益凸显出来。
尽管如此，我们必须清楚，智能家居、智慧社区是未来发展的方向，但目前尚处在玩概念的初级阶段，推广还面临着诸多障碍，而且当前房企与互联网企业的联手也没有一个清晰的模式，基本停留在实验阶段，个别样板间可达到一定的智能化控制，但全国范围内能够落地作为交付标准的，国内还没有。所以说未来企业将发生怎样的“化学变化”仍有待观察。
