从手机门禁切入社区运营
当前智慧社区的升级，其中一个重要的表现即社区的物业管理是否已实现互联网应用，如手机门禁、在线缴费、报装报修等，将物业的服务直接呈现在社区APP应用上。门禁是业主进入小区的第一个应用，手机门禁无疑成了社区服务APP平台的关键配置。无论是互联网门禁厂商切入社区运营，还是社区运营平台集成手机门禁的应用，手机门禁似乎都是最佳的让用户和运营平台产生关联的连接点。
当然，社区运营往往并不是一家之力，这其中包含多方角色的共同运作，以互联网门禁厂商、房地产商、金融服务商、物业公司及APP平台为主，他们之间往往以合作、入股或投资的方式来实现资源合力，共同运营。围绕着业主的生活需求，提供手机门禁、生活水电天然气缴费、安装报修、快递收寄、家政洗衣物业和社区服务，进一步的有超市直送、装修、社交友邻等，甚至提供金融理财、保险信贷等服务。手机门禁为进阶的社区服务导入了关键的用户流量，在流量基础之上，才有了后续的社区运营的可能。
从停车场出入口切入智慧商业
传统商业购物广场停车主要承担停车收费和管理职能，但随着技术不断发展，全视频识别技术、全视频停车诱导技术、室内定位导航技术、移动互联网技术的引入，商业停车逐步向平台化、云端化、智慧化的方向发展。
业内已有出入口控制厂商成功将停车环节融入到商场运营和会员体系运营当中的成功案例，通过智慧APP客户端，帮助车主实现车位预定、停车（视频识别）、找车（室内定位导航）、自助缴费（微信、支付宝及其他金融支付系统）、一键锁车等智慧停车体验。此外，结合商场的消费场景，车主在消费过程中还可通过APP客户端随时获取商户打折优惠即时讯息，享受购物积分抵扣停车费的体验。
从停车联动到消费，不光提升了车主（消费者）的尊享体验，同时也为商业中心管理运营方创造了智慧的管理运营环境，提高了管理运营效率，促进商业中心创新转型和营业收入的全面提升。
而这种从B端传导到C端的创新应用，也正如深圳捷顺科技事业股份有限公司产品中心市场总监周铁刚所说：“通过为B端用户提供良好的运营环境来赋予C端用户更好的用户体验，从B端到C端这中间是一个传导的过程，也刚好形成一个生态圈。”
周铁刚所描述的生态圈，并不局限于特定的垂直领域，“围绕着智慧停车的场景布局生态运营体系，同时把智慧社区、智慧园区，城市智慧停车全部拢到一起，车主、业主、消费者、市民等C端用户，形成一套基于人、车和环境的云生态布局 。”他表示。
当然，无论是从互联网门禁切入到智慧社区还是从停车场出入口切入到智慧园区、智慧商业等领域，基于移动互联网的门禁和智慧停车场创新应用无疑正从硬件系统走向了下一环节－服务运营阶段，深圳市博西尼电子有限公司产品总监陈清泉认为：“从门禁和出入口进入到运营级市场，需要大量的资金、技术投入，这些当然是发展趋势，但是不是轻量级选手就可以轻易玩转的地方。其重运营的行业特性，导致BAT都还在观望阶段。这些“风口”主要是因为门禁、便捷支付、智能手机平台、车牌识别技术等元素的充分组合，使服务运营成为一个选项，但这个选项是否是优秀的，还不得而知。”
确实，对于传统门禁、出入口控制设备厂商而言，硬件市场和服务运营市场具有很大的市场差异性，也许服务运营并不是厂商的专长，但当前行业的发展越来越明显的指向性，也给这个原本局限在工具类应用的行业领域指明了新的发展方向，驱动着传统硬件商紧随时代发展的步伐，共同推动门禁、出入口市场实现产业升级！
