被围剿的小米生态链:是先发制人,还是画地为牢?

亿欧网 中字

继华为发布智能家居品牌“华为智选”后,7月4日手机厂商vivo、OPPO联合美的、TCL、大华乐橙、科沃斯等多家硬件厂商宣布成立 IoT 开放生态联盟,打造一个开放的智能家居生态联盟,剑指“封闭”的小米生态链。

2013年底,小米开启了“生态链计划”,雷军定下了5年内投资100家生态链企业的目标。5年之期将近,小米生态链体系已经初见成效。小米此前发布的招股书显示:

小米投资或孵化的生态链企业(包括智能硬件及生活消费产品)达到90多家,90多家小米生态链企业中,16家年收入超过1亿元,3家年收入超过10亿元,4家估值超10亿美元跻身独角兽行列;

小米的营收主要分为4个业务板块,其中IoT和生活消费品营收为234.47亿元,占比20.5%。

由此来看,小米生态链已经成为小米整个业务布局中相当重要的一部分。昨日,小米在历经曲折之后终于在港交所上市,开盘价16.6港元。以开盘价计算,小米估值超520亿美元(包括约10%未行权的期权),与之前外界传出的小米千亿美元或者七八百亿美元的估值相去甚远。

且不论小米最终在资本市场走势如何,上市之后的小米会给小米生态链带来哪些变化,更值得我们去期待。随着智能手机业务增长的日益疲软,小米急需在生态链中找到新的增长点,从而去撑起小米在资本市场的估值。然而这一次,被围剿的小米生态链是将依靠先发优势突围成功,还是囿于“封闭”体系而画地为牢?

小米生态链,真如传言中那么美好吗?

当2015年小米在智能手机市场遭遇发展瓶颈的时候,小米生态链开始走进大众视野,成为小米成长的下一个风口。当时,小米生态链负责人刘德宣称:“只要小米有100亿美金以上的流水,基本上就可以把全球体系的供应链搭建出来”,言语中透露的是对小米生态链满满的自信。

当然,小米生态链也没有辜负雷军和刘德的期望。截至2018年3月,小米IoT平台(智能硬件、电子产品等)接入超过800种智能硬件,物联网设备超过1亿台,日活跃设备超过1000万台。小米IoT平台给小米和小米生态链企业构建了一条护城河,通过小米IoT平台,小米生态链企业生产的智能家居设备、智能可穿戴设备、智能出行设备等才能实现彼此之间的互联互通。

于是,有媒体开始鼓吹:加入小米生态链,成为行业隐形冠军。

常言道,人无远虑,必有近忧。当小米生态链在智能家居市场一路高歌猛进的时候,其“封闭”的IoT平台系统的弊端也显现出来。

首先,小米生态链最引以为傲的就是小米品牌,但随着生态链企业的进一步发展壮大,“去小米化”反而成为小米生态链企业的第一步。今年2月,小米手环生产商、首家在美上市的小米生态链企业华米科技CEO黄汪就曾表示,早在2014年小米手环热销的时候就开始为团队独立性做准备。

其次,后“米粉”时代,粉丝经济似乎不再是小米以及小米生态链企业的强项了。2014年的时候,小米号称有6000万“米粉”,后来却不再提“米粉”这一概念了。事实上,随着华为、OPPO、vivo等手机厂商的崛起,明星小鲜肉引领的粉丝经济逐渐把“为发烧而生”的“米粉”盖了过去。现在,小米的用户一部分是纯正的24k“米粉”,但更多的是接受小米产品价值观的一群人,以及吃瓜群众。这对于小米生态链来说是一把双刃剑。

最后,5%带来的利润危机。硬件不挣钱,这是众所周知的,但做硬件的小米却想把自己包装成互联网公司挣大钱。在小米6X发布会的时候,雷军表示小米硬件的综合净利润率永远都不会超过5%,这一数字适用于小米公司,也适用于小米生态链企业。用膝盖思考一下,可能这个数字并不能让很多企业满意,毕竟此前就有匿名厂商表示因为5%的利润率拒绝加入小米生态链的例子。

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