近日，家电三巨头海尔、格力、美的相继发布了了第三季度财报。
2018年前三季度，美的集团实现营收2057．56亿元，同比增长10．06％；归属上市公司股东的净利润179．00亿元，同比增加19．35％。
海尔方面，2018年前三季度，青岛海尔实现营业收入1381亿元，同比增长12．77％；归母净利润61亿元，增长9．35％，扣非归母净利润55亿元，增长17．62％。
格力电器2018年前三季度实现营业收入1486．99亿元，同比增长34．11％；归属于上市公司股东的净利润211．18亿元，同比增长36．59％。
家电三巨头逆势增长原因
美的、海尔、格力之所以能够在行业疲软的情况下交出满意答卷与它们多元化布局有着密不可分的关系。
此前，美的集团拟以发行A股方式，换股合并小天鹅，总交易金额预计为143．83亿元。据奥维云网数据统计，小天鹅在中国洗衣机市场份额中仅次于海尔排名第二。此番收购，弥补了业务短板，意图不言而喻。
格力则是全资收购了合肥晶弘电器有限公司（晶弘电器），新添冰箱业务，多渠道提升市场份额。
对于海尔来说，通过登陆中欧国际交易所股份有限公司D股市场实现上市，优化了资本结构，进行资本扩充的同时又进一步加强了欧洲市场的扩张。
家电产业观察家、钉科技创始人总结，家电三巨头的布局说明，家电业已经到了精细化、多元化、国际化发展的关键时期，通过资本并购、产业协调、海外上市等方式，进一步提升企业竞争力。
在行业景气、一片欣欣向荣的时候，大部分品牌都赚钱，反而看不出品牌之间的差距。在行业不景气的时候，恰恰是不同品牌的试金石，格力美的海尔白电三强的逆势增长凸显了“强者恒强”的道理。
家电消费电子行业资深观察家、《就说家电》主笔胡洪森接受智电网采访时表示，家电三巨头针对今年相对糟糕的大环境，做了很多准备，比如多元化的布局等也有效地化解了行业窘迫。比如格力启动了芯片项目，海尔则加速了海外收购，而美的也对小天鹅进行了充足，并发布了全新工业互联网平台M．IoT和高端子品牌COLMO。
“这些积极主动的变化，在市场层面加强了消费者对这些品牌的认知。当市场处于低迷的时候，由此引发的品牌感召力会变得更强大。品牌商也由此获益，收获逆势增长。”胡洪森进一步解释道。
在产业经济观察家梁振鹏看来，前三季度家电市场低迷，容量萎缩，在这种大环境下，三巨头实现增长，一方面表明了其垄断地位的形成，另一方面，三巨头不断布局海外市场布局，加速国际化步伐，也弥补了中国家电市场增长缓慢的不利因素，从而提升市场份额。
三巨头战略方向不尽相同
进行资本运作是企业扩大业务范围和增强实力最为快速有效的方法之一，不过细看之下可以发现，三巨头的战略意图却不尽相同。
对于海尔来说，生态品牌是企业的重心。
具体而言，海尔在今年AWE上推出了全球首个全场景定制化智慧成套方案，基于4大物理空间和7大全屋方案，从装修前到装修后，智慧生活需求均可一站满足。除了重新定义智慧家庭外，海尔还打造出了工业互利网平台“COSMOPlat”和基于用户交互场景的大社群交互平台品牌“顺逛”等，形成了完善的生态体系。在2018年一季度财报中，海尔也首次披露了其“生态资产”，可以预见，海尔不断通过生态品牌的战略引领，改变着家电业的竞争准则，在品牌能力和净利润上不断提升。
对于美的来说，科技家电是企业方向。
美的正在成为一家真正意义上的科技公司，收购库卡机器人，把握全球机器人及自动化发展机遇，探寻从硬件优势向软件、智能制造数据系统、云平台及整体解决方案进行扩展的解决方案，美的开辟出未来增长的一片新天地。
对于格力来说，空调不再是唯一标签，不断发掘新领域。
格力不断布局智能装备、智能家电等产业领域的同时，近年来还不断向上游芯片领域拓展，力图摆脱空调单一标签，寻找新的增长点。
作为家电行业三巨头，海尔、美的、格力在今年都做出了相应调整和改变，但相同的是，在整体不景气的大环境下，三巨头围绕自己的战略方向都寻找了新的增长点，从财报数据来看，也都获得了成效，不过要想改变当前家电业的不利局面，三巨头还应作出更多努力。
