两会期间，康佳可谓出尽了风头，其联手新华社打造了一场“5G＋8K”的开幕式直播盛宴，旗下售价高达888万元的高端电视Smart Wall完成国家级会议活动直播的首秀。不过，康佳自身业绩却远不如其在两会期间那样出彩。
康佳2019年财报显示，公司营收为551．19亿元，同比增长19．49％，净利润为2．12亿元，同比减少48．45％。不难看出，康佳陷入增收不增利的窘境，这还不是最尴尬的，透过以下三个扎心事实，你才会更加深入了解康佳到底有多难。
事实一：早在1994年，在实现营收23．87亿元的情况下，康佳净利润就达到2．27亿元，与2019年盈利水平相当，而2019年其营收高达551．19亿元，代表25年来康佳盈利能力基本上在原地踏步，没有太大进步。
事实二：2019年康佳计入当期损益的政府补助高达12．05亿元，扣非后归母净利润亏损18．76亿元，不仅较2018年同比下滑135．82％，也比2015年亏损峰值11．3亿元高出不少，自2011年以来，康佳扣除非经常性损益后的净利润连续9年为亏损状态。
事实三：2年前，康佳总裁周彬在38年司庆活动上提出，2022年实现营收1000亿元，野心不可谓不小。根据2019年营收照此计算，2020－2022年，康佳每年营收增速至少要达到22％，才能顺利如期跻身千亿俱乐部。不过，考虑到疫情因素影响，其今年营收增速很难达到22％，甚至低于去年的19．49％，至于明后两年表现如何，那只能祝康佳好运。
仔细研读康佳2019年财报后，我发现康佳面临的隐忧远多于利好，不禁为其未来命运捏一把汗。
众所周知，彩电是康佳的起家业务，自1984年建成并投产第一条电视机整机生产线，彩电伴随并促成康佳的成长，是国内老牌电视企业，现在时髦的说法是“前浪”。成立40年来，康佳已从最初的深耕彩电蜕变为多元化发展，目前拥有消费类电子、工贸、环保、半导体四大业务板块。
其中，工贸业务是康佳2017年新增业务，主要依靠公司消费类电子业务原材料采购渠道及分销体系和终端网络优势，帮助供应链上下游企业提高流通效率。2017年，该业务实现营收136．53亿元，占总收入的43．72％，2018年实现营收283．49亿元，营收占比增至61．46％，首次超过消费类电子业务，后者主要由多媒体（彩电）、白电和手机构成，彩电是营收担当。
话说，工贸业务只发展短短2年，就超过深耕几十年的消费类电子业务，不知道该夸工贸业务进步神速还是感叹消费类电子业务不争气。2019年，工贸业务营收为327．45亿元，营收占比为59．41％，是消费类电子业务的2倍多（26．75％），差距进一步扩大。其实，这还不是最尴尬的，康佳彩电的处境那才让人无比揪心。
环保业务是康佳2018年新增的另一项主营业务，主要集中在水务治理、再生资源回收再利用和玻璃陶瓷新材料等环保相关领域。数据显示，2018年环保业务实现营收30．2亿元，占总收入的6．55％，2019年营收猛增134．38％至70．79亿元，营收占比为12．84％，而同期彩电业务营收为87．66亿元，同比下滑11．39％，营收占比为15．90％。
考虑到环保业务、彩电业务一升一降，前者营收超过后者指日可待，可能今年就会实现。这意味着，环保业务仅用短短2年，便超过康佳干了30多年的彩电业务。与其说环保业务格外给力，倒不如说彩电业务一直在走下坡路。
2011年，彩电业务营收占比为79．1％，2013年达到最高点81．89％，此后开始逐年下滑，从2014年的75．67％下降到2017年的38．41％，再下降到2018年的21．45％，2019年再创新低，跌破两成，只占少得可怜的15．90％。悲催的是，彩电业务不仅面临营收、营收占比下滑，毛利率也同比下滑3．49％。
