一边是不断上涨的股价,一边是巨额的回购。
美的集团(又称家电茅)近两年连番不断在市场上进行回购,不仅让市场对公司充满了信心,也让公司的股价一路长虹。
2月23日晚间,美的集团发布公告称,公司拟耗资不超过140亿元,回购5000万-1亿股公司股份,回购价格不超过140元/股,回购股份将全部用于实施股权激励及员工持股计划。
美的集团称,此次回购是基于对未来发展前景的信心和对公司价值的高度认可,本次回购也是结合公司经营情况、主营业务发展、公司财务状况、以及公司未来盈利情况等基础上综合所作之决定。
另外,我们还注意到新年以来,随着白马股“抱团”行情的结束,美的集团也受到了影响。最近四个交易日,美的集团股价大跌超15%,市值蒸发超1000亿。
截至2月23日收盘,美的集团每股股价为90．94元,总市值为6401亿元。根据此次回购上限140元/股,还有超过60%空间。
美的的做法也彰显了公司的信心,且此次回购美的也是采用自有资金(截至2020年三季度末公司账面货币资金664亿)。
回购作为维稳股价最直接的手段之一,这是大部分公司最常使用的手段之一。回顾过去三年,美的集团几乎每一年都要进行一次回购,且回购金额已经超过百亿。
作为家电行业的龙头,美的集团近两年一直跑赢竞争对手格力电器,当然,这一切都离不开美的集团的现任掌舵者方洪波。
早在2012年,由于美的集团创始人何享健之子何剑峰表示,对接班不感兴趣,只喜欢搞投资。
所以,在美的集团业务接连下滑的情况下,何享健将集团的大旗交到了方洪波手中。当时,美的集团机构臃肿、虚胖明显,大公司病一堆。
方洪波接手之后,第一件事情就是叫停规模化,砍掉主营业务中三分之二的产品型号,并且他还卖掉了7000亩的厂房用地,裁掉了大半的代理商。
对于方洪波的做法,公司里怨声载道,不少人直接打小报告到何享健那里。自己选的人,何享健选择了理解,并且支持。
为了让方洪波得心应手,他甚至劝离了自己的妻子,并且调走了几个和方洪波对着干的高管。
实践证明,方洪波的确是一个不可多得的人才,在他“产品领先、效率驱动、全球经营”的理念下,美的集团迅速地止住了颓势。
2013年,方洪波接棒的一年以后美的集团在深交所上市。此后的每一年美的集团都在变,2015年,方洪波提出“去中心化、去权威化、去科层化”,为了拥抱变化,他把员工、管理层送到了小米学习“互联网思维”,同样的事情万科的董事长郁亮曾经也干过。
2016年,美的收购东芝家电业务,收购入意大利企业Clivet,这一年美的集团的海外营收占到了总营收的一半。同年,美的跻身《财富》全球500强,且是中国家电企业首次挤入500强。
2019年,美的集团市值突破4000亿,作为家电行业当之无愧的大白马,其全球用户人数突破了4亿。2020年末,美的将战略升级为“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”,并将整体业务架构更迭为智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部。
不仅如此,美的这三年以来,回购力度也在逐渐加大。
2018年7月至12月,美的集团通过集中竞价的方式,以自有资金累计回购股份数量为9510．5万股,耗资约40亿元。回购完成后,美的集团注销了这部分股票。
2019年2月至2020年2月,美的集团再度以自有资金累计回购6218．11万股公司股份,耗资32亿,回购股份被用于股权激励以及员工持股。
2020年2月至10月,公司累计斥资27亿元回购4182．6万股股份……
如今,美的集团股价已经上升至历史高位。方洪波的领导下的美的也越来越强大,可以预见随着回购计划的继续发展,未来两年美的一定能触碰到万亿市值的门槛。
