80、90后?谁将上位?
不是望靖东,也不是黄辉,董明珠退休之日愈发临近,接班者究竟是谁?
"我很想有个人能冒上来,我随时都可以把位子让出来。所以不是我想和不想,而是他能干不能干,做不做得出来。"
2020年新冠疫情爆发,格力电器线下业务遇阻,66岁的董明珠坐进直播间带货。从首场 "翻车"般的23万元成交额,到618第五场成交额破百亿,董明珠上半年靠直播卖货178亿元,占了上半年总收入的四分之一。这之后她接受媒体采访,谈及接班人话题,作出上面的回答。当记者追问,现在主要精力花在什么地方时,她表示,哪方面不花精力?全部都要抓。不然要你干嘛?
8年前,董明珠从格力电器创始人、原董事长朱江洪手中接过权杖,身兼格力集团董事长、集团旗下上市公司格力电器董事长及总裁三职,独挑大梁。在她的带领下,格力电器分别在2012年、2018年达到1000亿元、2000亿元的总收入里程碑,并在其后立下“未来5年冲击6000亿”的目标。
但董明珠年龄越来越大。她出生于1954年,2021年将满67岁,这也正是当时朱江洪退休的年龄。一个问题随之而来,朱江洪之后有董明珠挑大梁,董明珠之后,后继者谁?外界对此给予了莫大关注。
随着退休时间越来越临近,董明珠自己对于“接班人”话题的态度也逐渐由“拒绝提及”到“愿意回应”。618直播带货破百亿后接受新浪财经采访时,董明珠谈到“接班人”的标准, “要像我这样的才行。”她还表示, “这个(接班人)想法不是今天才想起来的,其实我一直默默地关注哪些年轻人是可以再进一步培养。这也不是今天我一句话就讲得清楚的。我今天由衷而发是因为,今天站在(直播)台上都是格力的90后,都20多岁。我希望通过我今天与他们的对话,让年轻人意识到自己肩上的责任,加倍地努力,让自己成为优秀的管理者,或者成为专业的技术工程师,在自己的一席之地上做得更加优秀。”
“现在我看到希望的就是80后,甚至90后。因为我考虑的是企业未来20年、30年的发展是选什么样的人,这是第一个;第二个,我觉得更要加快速度,不能让企业是个人主宰的感觉,而更应该让它真正地成为公众化公司,无论从战略上也好从战术上也好。”去年望靖东离职后,董明珠在10月份做客《至少一小时》,面对主持人提出的“对管理层的期待”,她如此表示。
董明珠称,自己逐步就要退下来,一定要让能干的人上来。关于“带接班人”的期限,主持人提出二十年,董明珠觉得不需要;主持人又提出十年,董明珠还是觉得“快的话其实不需要”。她自己对于这个“带接班人”期限的预期是,“能走多久就走多久”。
格力电器遭遇增长困境
格力电器成立于1991年,1996年11月于深交所挂牌上市。根据2019年年报,公司主营业务主要为家用空调、暖通设备的研发、生产和销售,截至2019年,主营业务占营收比重为79．18%,其中内销占营收比重为68．67%。
格力电器的发展史上,有两位绕不开的灵魂人物,一是创始人、前董事长朱江洪;二是现任董事长董明珠。在这二人的带领下,格力电器成长为国内家电行业的龙头,也走向世界。
2012年以后,朱江洪隐退,董明珠开始在格力电器独挑大梁。在此后两年时间里,公司营收、净利润稳步增长,达成每年营收增长200亿元的目标,并成为国内首家净利润超过100亿元的企业。
但格力的增长也逐渐遇到了瓶颈。董明珠曾在股东大会上直言:格力电器近13%的净利润率、空调市场约40%的市场份额想再觅增长空间确有难度,多元化转型势在必行。
从2012年开始,格力电器先后进入模具、智能装备以及手机领域,在空调业务之外,形成生活电器、冰箱、手机、智能装备等多元化业务阵营,但这些多元化业务,未能扛起大旗。
2015年,格力电器业绩跳水,营收、归母净利润"双降",分别从上一年的1377．5亿元、141．55亿元,下降至977．45亿元、125．32亿元,同比下降幅度29．04%、11．46%。
此后,董明珠带领格力电器继续多元化,进军手机、芯片等产业,业绩逐渐回升,到2018年时再度冲上高峰。当年度总收入2000．24亿元,归母净利润262．03亿元,再造了一个"千亿格力"。股东大会上,董明珠宣布,未来5年冲击6000亿。
然而,格力电器的业绩在接下来却没能继续雄起。2019年,格力电器的营收基本上原地踏步,归母净利润同比下降5．75%至246．97亿元,出现自2015年以来的首次下降。
2020年,疫情来袭,66岁的董明珠,开始坐进直播间"撑场",仍难以挽救业绩下滑。前三季度,格力电器实现总收入1274．68亿元,同比下降18．6%;实现归母净利润136．99亿元,同比下降38．1%。
雷达财经从公开数据了解到,董明珠去年13场直播总带货金额达476亿元,金额相当于公司前三季度总营收的37%。即便有董明珠亲自出马,格力电器的营收仍然没有胜过美的集团。
董明珠之后,格力电器谁人又能像董明珠,带领格力电器走向新的辉煌?雷达财经将持续关注。
