3、智能家居时代,格力不能再落后了
现在的格力,已经落后了。
曾经,格力拥有自主知识产权的垂直一体化制造体系,又在国内空调需求爆发时期ALL IN 空调,赚够了红利。从某种程度上说,技术和时代成就了格力神话。
“格力掌握核心科技”这句广告语也曾家喻户晓,打动人心。
但如今在家电领域,掌握核心科技的不再是格力独一家。比如格力的老对手美的,2016年通过收购东芝白电相应业务和专利,也掌握了“核心科技”。
与此同时,随着制造业的发展成熟,行业的技术壁垒逐渐打破,企业间差距慢慢缩小,格力正在慢慢走下神坛。
另一边,在线上销售渠道变革的后知后觉、家电多元化上的缺失、产品结构单一,也是格力落后的原因之一。在疫情期间,为缓解库存压力,曾坚称“绝不做直播带货”的董明珠,也开始全国巡回直播。
董明珠直播,图/格力官网
可见,如今在家电领域,格力与其他厂商的差距正被慢慢缩短,甚至部分领域已经被超越,如果还不做出改变,格力必将处于全面落后的境地。
不过,格力也不是没有机会反超,随着智能家居时代的到来,格力作为老牌家电厂商,仍拥有诸多机会进行反超,但面临的竞争也将比家电领域更为激烈。
据IDG资本在一份研报中预测,2023年全球智能家居市场将会达到1570亿美元。
在巨大的市场面前,不仅家电行业纷纷开始布局智能家居产业,其也成为手机厂商的“第二战场”,华米OV、苹果等手机厂商已经纷纷入局。
那么,手机厂商为何热衷布局智能家居?
首先,手机市场增长乏力。从2018年开始国内智能手机市场已经基本饱和,年出货量增长一再放缓。手机厂商迫切需要寻找新蓝海。
反观智能家居,广受资本追捧。智能家居、物联网、人工智能、智慧生活、数字经济……这些热词的背后是一个充满想象空间的新市场。
更为重要的是,智能手机自带用户流量。以小米为例,在保证用户体验的基础上,将已有手机用户成功升级为米家智能家居用户,同时因为良好的口碑、丰富的产品和极高的性价比策略,又圈了一波路人粉。
相比之下,目前格力的智能家居产品系列有:空调伴侣、智能网关、智能开关等,但稍显平淡。像空调伴侣,大多数消费者评价为:比空调遥控器功能多一点,操作复杂一点。
在鸿蒙生态的“碰一碰联网”的空调出现后,格力智能家居产品的竞争力也直线下降。智能网关、智能开关类的日常单品,西门子等更加专业,小米性价比又更高,为此格力在智能家居市场上目前并不热门。
不过,好在智能家居时代还未全面到来,格力仍旧有机会分到一杯羹。今后,在“智能家居”这个热火朝天的时代,对格力来说,是机遇也是挑战,也在考验着董明珠的商业抉择。
机遇在于,格力可以通过此次与鸿蒙合作,再次尝试家电多元化的布局。
挑战在于,格力的家电多元化短板过于明显,当下产业的技术壁垒大大降低,小家电不同于3C领域可以依靠技术拉开差距,格力想要像空调一样通过技术在小家电领域实现超车很难成功。
与此同时,格力在家电多元化上的布局太晚,想要缩小与其他品牌的差距,其需要一场长期战与多方位布局。
2020年以来,不少家电龙头企业正加快涉足芯片、存储等上游半导体产业,以谋求智能家居、物联网入口的话语权——格力便是其中一家。
一位业内人士曾对亿欧网表示“通过加强对产业链的把握,传统家电厂商可以在产品研发制造上获取更多弹性空间。”对芯片的投资布局,也许可以帮助格力提升在智能家居领域的价值。
仅靠传统打法的格力已经落后了,在新的IoT布局中,格力必须抓住鸿蒙生态的红利,加速前进。
(本文头图来源于格力官网。)
