顾家家居“改姓”迷局:为钱or求发展?

全球财说
关注

作者:苏爽

出品:全球财说

一纸公告,“顾家”变“何家”。

11月7日,顾家家居(603816.SH)发布公告,称公司收到控股股东顾家集团有限公司(以下简称“顾家集团”)的通知,顾家集团及其一致行动人TB Home Limited与盈峰集团有限公司(“盈峰集团”)正在筹划有关顾家家居的股权转让事宜。

11月10日,顾家家居再发公告,顾家集团、TB Home及公司实际控制人顾江生、顾玉华和王火仙与盈峰集团全资持有的盈峰睿和投资签署了《股份转让协议》,盈峰睿和投资以102.99亿元受让顾家家居29.42%的股权,转让价格42.5846元/股。

而受让方盈峰集团的实控人何剑锋,是美的集团创始人何享健之子。

顾家家居也继在亚运会上,被体操运动员丘索维金娜发文称要带床垫回家后,再一次成为了关注的焦点。

大举并购结局惨淡,在建工程“难产”

2000年前后,顾江生辞去体育老师的工作,接手了家族的家居生意,并一步步带领顾家家居成为市值百亿的上市公司。

从流传最广的几次公开发言来看,顾江生对顾家家居的发展是抱着很大野心的。

2016年上市时,其就曾表示要对标宜家集团,并提出十年后公司市值超过千亿。2018年又提出“2018年做到百亿,2028年做到千亿”的销售目标。

只不过,“百亿销售”目标顾家家居未能准时达成。2018年顾家家居收入91.72亿元,直到次年才完成目标取得110.94亿元营业收入。

也是在2018年,顾家家居开启疯狂并购模式,年内先后投资收购了纳图兹、玺堡家居、优先家居、Rolf Benz及RB Management、班尔奇家居、卡文家居等公司,并形成8.33亿元商誉,截至2023年三季度末顾家家居的商誉仍达3.25亿元。

只是一系列收购很难称得上有多成功。

据不完全统计,2018年并购项目中有三分之二用于开拓海外市场。2018年-2022年,顾家家居境外业务收入分别为35.00亿元、46.08亿元、46.53亿元、69.18亿元、70.34亿元,分别占总收入的40.18%、43.04%、37.82%、37.72%、39.06%。虽然收入有所增加,但占比却未发生明显变化。

更为关键的是,境外生意似乎比国内经营更加艰难,期间境外业务毛利率分别为23.64%、24.82%、24.20%、18.14%、20.77%,远低于同期境内业务毛利率42.86%、39.87%、40.11%、34.50%、37.28%。

2019年9月,顾家家居以7341.25万澳元出售2018年3月以7727.63万澳元取得的Nick Scali Limited 13.63%的股权。

2020年,顾家家居计提了4.84亿元的商誉减值,严重影响当年的利润水平。

2022年12月,又将4.24亿元收购来的玺堡家居51%股份作价1.61亿退回给原股东。

在投资之外,顾家家居近几年也在大规模扩产并大力推进定制家居。

2023年中报显示,顾家家居共有7项在建工程,期末余额14.65亿元,截至三季度末的在建工程为14.79亿元。

然而《全球财说》发现,进入2023年后多项工程进度缓慢。

对比2022年年报与2023年中报,华中(黄冈)基地年产60万标准套软体及400万方定制家居产品项目进度半年时间从82.00%推进至84.63%;顾家定制智能家居制造项目从82.29%推进至84.68%;越南45万标准套软体家居产品项目进度增加了0.32个百分点、越南基地年产50万标准套家居产品项目进度增加2.37个百分点、西南生产基地项目进度增加0.58个百分点。

只有墨西哥自建基地项目算得上进展顺利,半年内项目进度增加30.56个百分点。

营收增速不再,入局全屋定制开启低价竞争

目前来看,顾家家居主要经营软体家具,包括沙发、软床、床垫等产品。自2016年上市以来,除2020年仅为14.17%外,顾家家居的收入均保持了20%以上的增速。

但至2022年增速神话被打破,当年仅取得180.10亿元收入,同比降低1.81%。2023年一季度及上半年,负增长延续,收入分别同比降低12.92%及1.53%。

到了三季度终于实现了恢复性增长,当期取得营业收入52.58亿元,同比增长10.78%,弥补了上半年的失速,前三季度总营收141.36亿元,同比增长2.72%。

与此同时,公司的净利润则一直保持增长,2022年归母净利润18.12亿元,同比增长8.87%;2023年前三季度归母净利润15.01亿元,同比增长6.98%。

这样看,顾家家居的经营还算得上稳健。但对于资本市场来说,不进则退,只有稳没有增是不够的,更何况这个“稳”也要打上一个问号。

2023年6月业绩说明会上,顾家家居把目标又转回了定制家居身上。总裁李东来表示,到2026年公司定制智能制造项目产能将达到20亿元。

产能能否准时建成不说,今年以来,全屋定制行业已进入比拼低价的“肉搏战”。

据媒体报道,尚品宅配(300616. SZ)主打的全屋定制“随心选”套系,打出了“买3万定制柜类,送2万全屋家具”的口号,此外还有29800、39800、49800元的“一口价”套餐。

索菲亚(002572. SZ)也在年初发布了39800元衣橱木卫全能整家定制套餐,较前一年同价套餐的基础上覆盖更多品类。

顾家家居选择同价位切入竞争,2023年推出了“39800一体化整家套餐”,但整体效果稍显一般。2023年上半年,顾家家居定制家居收入3.93亿元,同比增长10.95%,不及床类产品11.19%的增速,且毛利率同比下降4.64个百分点至28.29%。

“顾家”变“何家”,盈峰系入主与美的协同?

此次收购的买家盈峰集团目前持有两家上市公司,从事环卫设备的盈峰环境(000967. SZ),以及影视公司百纳千成(300291. SZ)。

不过,最受关注的还是实控人何剑锋“美的太子”的身份。

2012年,何享健宣布退休,职业经理人方洪波接班。作为何享健的独子,何剑锋却仅出任美的集团的董事。

但另一边,何剑锋从创业伊始,就紧紧围绕着美的集团展开。

从最开始为美的集团做小家电OEM,到生产小家电用的电路板、控制器,再到从美的集团手中接过上风高科(盈峰环境前身)等股权。

而顾家家居与美的集团也算颇有渊源。

顾家家居现任总裁李东来曾任美的电器副总裁,副总裁李云海、欧亚非、廖强也均有美的集团的工作经历。

虽然,目前本次交易尚需通过经营者集中反垄断审查,但市场对于顾家家居被收购后可能与美的集团产生的协同效应,甚至是“家具家电一体化”产生了甚高期待。

反观顾家集团,近几年频繁减持,又多次股权质押。

2020年至今,顾家集团及TB Home共减持5次,套现超80亿元,并将其持有的顾家家居19.17%股权质押,占其总持股比例的48.61%。

此次与盈峰集团的股权转让,也让顾江生将顾家家居的实际控制人拱手交给“美的太子”何剑锋,顾家集团持股占比由33.48%下降至13.01%,TB Home持股占比由13.97%降至5.01%。

而“一辈子只做家居”的顾江生,打拼40年的“顾”家家居说卖就卖,毕竟其已在多次套现后,转身走进创投圈。

11月初,顾江生出资6亿元共同参与投资珠海领源尖端股权投资基金合伙企业,基金的投资方向包括新能源、新材料、新一代信息技术领域等。

11月10日,顾家家居复牌,开盘涨停,全天涨6.17%。但11月13日,市场热情已迅速熄火,截至收盘报38.23元/股,跌2.10%。

敬告读者:本文基于公开资料信息或受访者提供的相关内容撰写,全球财说及文章作者不保证相关信息资料的完整性和准确性。无论何种情况下,本文内容均不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎!未经许可不得转载、抄袭!

       原文标题 : 顾家家居“改姓”迷局:为钱or求发展?

声明: 本文由入驻OFweek维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。
侵权投诉

下载OFweek,一手掌握高科技全行业资讯

还不是OFweek会员,马上注册
打开app,查看更多精彩资讯 >
  • 长按识别二维码
  • 进入OFweek阅读全文
长按图片进行保存