传统厂商做不到，要转型
互联网厂商可以用PPT叫你做人都不为过，但是传统厂商必须要用产品教你做人你才信服。
如果把免费硬件的思路放在传统厂商手里，是行不通的。常年来累积的线下渠道不是白忙活的，技术的研发与产品的售后服务都要靠硬件的利润来养活着，甚至很多品牌厂商还养活着供应链上游的公司。但是以产品和技术为主导的传统厂商也很羡慕生态这块大饼，因为它更加有利可图。
于是合作转型之路就开始了。最开始迈开步子的是TCL，这个巨大的LCD电视机生产及分销企业，拥有着国内电视市场出货量14.9%的份额，可是面对互联网+的转型却如蹒跚老人，迟迟没有动作，需要有人推他一把。这个使命就降临到了乐视的身上。去年十二月份TCL和乐视就牵手成功了，可以说是乐视快速膨胀急需一个解决产能和硬件技术的伙伴，也可以说是TCL进步缓慢，急需一剂新鲜的血液来扩展自己的内容和互联网思维。反正他们就是一拍即合的走到了一起，在前段时间乐视还接连发布了好几款源自TCL技术的HDR曲面电视。
除此之外还有一对小伙伴也走到了一起，康佳和微鲸。同样是传统厂商的转型、互联网新品牌的疆域拓展。乐视花了18.75亿元人民币购入20%的TCL股份，而微鲸则花了4.5亿人民币入股了康佳。按照这样的态势，可以感受到传统厂商现在过得真的不太好。目前微鲸科技与康佳的战略合作尚在进行中。我有内容、线上渠道、互联网营销思维，而你有产能、硬件基础、核心显示技术，我们就应该走到一起。
走到一起之后，硬件免费这种游戏才能玩得更有套路。你的硬件靠得住了，我的内容也能吸引人，会员与广告就能成为客厅经济的一笔大的财富。单靠四五年更换一次的硬件来创收，来钱肯定没有这快。不过这个免费的口号肯定还是只能乐视、微鲸等互联网企业出面喊。
硬件免费，靠什么养活自己？
首先我们要明白如果硬件真的免费了，那研发、生产、销售、售后的钱要从哪里来呢？目前中国互联网企业的思路是走在世界前列的，这不是吹牛逼，且听笔者慢慢道来。
互联网电视厂商也变成了广告分发平台。现在的电视厂商完全可以给它下一个定义——广告公司。有没有感觉每天看电视越来越离不开广告了？开机广告、片头广告、插播广告、片尾广告，这不是发生在优酷土豆网，而是发生在你自己的电视机上。它们就是这么霸道，需要你购买它们的会员才能消除掉这些广告，有些甚至还只能消除一部分。谁叫你用传说中的高性价比来购买它们的产品呢？
