他们赌不是的钱，是命。
一
5年时间，吃瓜群众始终没有看到戏剧性反转。
2013年12月12日，在央视举办的“年度经济人物”颁奖典礼上，董明珠对小米的商业模式提出自己的看法，雷军不服。
这一年，小米的年收入不到格力电器的年收入四分之一，销售额相差超900亿。
他说，5年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠输我一块钱就行了。
董明珠立马回话：要赌就赌10个亿。
今年12月2号，董明珠提前10天宣布结果：与雷军的赌局已经基本胜出。接着她又说“赌局本身没有什么意义，两者不具备可比性。”
然而，这5年间，格力与小米为这个赌约，一直不遗余力“要赢”
2014年12月，小米与格力的对手——美的集团签署了战略合作协议，接连推出“i青春”智能空调和芝米空调。
今年7月，小米又推出米家互联网空调。9月，雷军再发内部信，要求小米四大主要业务之一的电视部，专门孵化空调。
小米来势汹汹，董明珠同样不甘示弱。
2015年3月，董明珠宣布格力电器已经进入到智能手机领域，并在3年时间内推出3代格力手机。
她想每年售出1亿部格力手机，“在几分钟内杀死小米。”
这还不够，两家企业不仅想深入到对方领地攻城扎寨，还想通过扩张边界给自己赢下更多牌面。
一方面，作为以互联网轻企业起家的小米，选择与富士康合作，在印度连办6家工厂，拥抱起实体经济，并建立以手机为核心的智能物联网生态。
另一方面，多年扎根实体经销的格力，开始布局起线上销售，并扩张出覆盖手机、智能装备、芯片等多个领域的5G产业链，涉足到互联网生态。
双方接连建起两大生态链，成了企业源源不断的“营收活水”。
相比之下，10亿在董明珠眼里，确实没有什么意义。
更深层次的原因则是，董明珠和雷军打这个赌，压根就不是为了区区10亿。
二
就在董雷10亿赌约的前一年，同样是在“年度经济人物”颁奖晚会上，地产一哥王健林与电商巨头马云也立下过1个小目标的赌约。
王健林说：“到2022年，如果电商在中国零食市场份额达到50％，我就给你一个亿，否则，你要给我一个亿。
此后，王健林联手腾讯、百度投资50亿进军网络商务，并公开表示，与马云的1亿赌约是玩笑。但马云依旧选择踏入实体经济行业，用280亿入股苏宁电器。
而董明珠和雷军很好的完成了“依葫芦画瓢”，将赌约扩张到了10亿，他们在乎的并不是赌约，而是在赌一个求生的机会。
赌性是扎在每个人内心深处的根，特别是在商圈，每一个赌约都有特别的意义。
像人人网CEO陈一舟，他的每一步都在赌。
